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美容美发店如何培养出有价值的员工(下)?

发布日期:2020-01-12 14:56:01 来源:卡尼尔 作者:ht
摘要:昨天我们讲到如何培养员工价值(上),今天我们来讲(下),希望对你开店有帮助。

  昨天我们讲到如何培养员工价值(上),今天我们来讲(下),希望对你开店有帮助。

  全方位培养

  就算有工作经验的人也要培训,从另一家店到你这里做类似原来的工作,也需要你的工作方式进行培训,不学习可能会遇到困难,许多美容美发店都有一项政策,宁培养自己的人员,也不从竞争对手那里去招聘。注意听新来员工说“我们”一词,如指的是你们美发店,而不是他们不久前才离开的先前那家美发店,这是一个重要的里程,这意味着他们已经把自己看成是你手下的员工了。

  工作指导

  指派一名有经验的员工进行工作指导,新来的员工可以向他寻求帮助,最理想的人选是与新来者年龄和兴趣相似,同他们合得来,使员工觉得他不是指导老师,而更像是朋友。优秀的美发店许多年来一直培养有经验的员工,有经验的员工再培养别人。然后,他们被提升到店长的职位。这一培养制度,对业界享有高质量声誉做出了重要贡献。

  榜样的力量

  但人的态度只能靠榜样的力量才能让人受到影响,人的态度是有感染力的,员工们只有在你树立榜样的情况下才会是热心的,忠诚的,有价值的。

  让员工无拘无束的接受培训

  如果员工工作压力大,他们就不能很好工作,如果他们不懂,鼓励他们大胆提问题,不要让他们感觉到提问题就觉得害怕。

  评价培训工作的有效性

  培训是否达到了目的,如果没有达到,原因是什么,强调从你的培训花费中所取得的价值与其他费用相比较。在进行培训前,不论是内部的还是外部的,都要认真地向员工作简要通报,要让大家一致同意所定的目标,并制定培训期间的行动计划,培训后要听取员工的汇报,并对照他们的计划检查他们的学习进展情况。

本文链接:http://www.kanier.net.cn/management/staff/1768.html

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